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シルバーエンジニアを雇う時は注意しないと既存メンバー(特に非正規)が去っていく

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シルバーエンジニアを雇用する時は、こんなところに注意。 面接の前に、シルバーエンジニアの特徴を知ろう。 日本のIT現場は、成りて不足が改善せず、若手も、熟練エンジニアも深刻な人で不足に見舞われている。 まず、何故、成りて不足が改善しないかというと、基本的に日本のIT開発現場は、多重の下請構造からなるゼネコン体質が特徴的で、日本の場合は、実際に手を動かすエンジニアは、何故か低層に位置させられており、下層へ行く程、低賃金である事から、折角エンジニア志望で入ったエンジニアも、現実を知り、早期に去っていく状況が繰りされています。 新参エンジニアが直ぐに、現実を知って去る人が多いのは、実際に設計して、プログラムバリバリ書く人に特に多い傾向がある。 実際の開発で手を動かす人は、日本のIT産業では何故か低層に位置されており、各分野でスペシャリストになる必要がありながら、限界ギリギリ、時には限界以上に中抜きがされており、低賃金で、人数も少ない為労働時間も過多となり、低レベルな進捗管理でありながら責任が重くきつく、いわゆる3Kと言われている。 シルバーエンジニアでも良いから、取り敢えず人が必要となるケースがある、層は、限りなく低層に位置する企業だ。 こういった構造の中で長く生き抜いた、シルバーエンジニアには大きく2つの特徴がある。 上層に位置するシルバーエンジニアにはだった場合、何でも自分で好き勝手決めてやってきた環境なので、顧客の要望とか考えず、自分がやりやすい結果にし、設計書や、仕様書を読まずに勧めてしまう自己中タイプ。 中層に位置するシルバーエンジニアは、割りと、上にも下にも融通が効き、臨機応変に動ける物腰が柔らかい人が多いが、中層は、特に手を動かす事が無かった環境なので、実際に手を動かすとなると技術が、スキル不足で対応出来ない傾向を持つ。 下層に位置したシルバーエンジニアは、構造上の立場をしっかり理解しており、周りとも協調して進める事が可能なエンジニアである傾向が多い。 この構造に収まらないエンジニアは、いわゆるメーカでの社内SEであったケースが多いと思われる。 メーカー型社内Sのシルバーエンジニアが最も厄介で、技術も属人的で、独断で突っ走る傾向があり、上層からだけではなく、下層の人

ボーナスが無い派遣社員がボーナス受け取れる風にする方法。

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時給〇〇円に賞与が含まれているが、賞与を受け取ったぽく待遇を得る方法 契約期間を逆手に利用 派遣社員には基本的に賞与や、退職金がない。 正社員と派遣社員等の非正規雇用の待遇格差を無くそうと、政府が施策した結果、派遣各社がした事が... 交通費分現在の時給が減額され、減額された文が交通費として支給されたり、退職金といいつつ、時給据え置きで、文言に賞与、退職金を含む等と記載するだけで、待遇に変化無しという結果に... 見せかけだけ、待遇差が無くしましたとか、非正規雇用者側からすれば、意味不明であまりに理不尽な対応だ。 正直、夏のボーナス、冬のボーナスみたいな時期は、フラストレーションが相当たまるし、そういう待遇のないまま、忘年会だの、新年会だの、懇親会だのを、数時間分の労働が必要な金額の会費まで払わされて参加とか、もうあまりにも奴隷のようで地獄である。 特に派遣社員の場合、長く働いても基本的に昇給される事もなく...派遣先の正社員と同じ仕事そしているのに、福利厚生も不利なまま。 有給休暇については、派遣契約が終了すると、有給自体が消滅してしまうという、あまりにも理不尽な待遇なのだが、これを逆手に取って、賞与を得た風にする事は可能だ。 有給休暇を効率的に使う 基本的に派遣契約と言うのは、3ヶ月毎に更新を迎える。 派遣社員であっても、週40時間以上の労働時間が、6ヶ月間(半年間)続いた後、有給休暇が最低でも10日付与される。 この、派遣契約期間と有給休暇を組み合わせて、ボーナスを得た風にすると言う事だ。 それでも、正社員の待遇には敵わないが... 派遣で2回の契約更新後(半年後)有給休暇が10日付与される。 次の契約更新を最後の契約にしてしまい、有給休暇を使い切ってから、別の派遣会社に乗り換えるという技を使えば、また、別の派遣会社に6ヶ月在籍後有給休暇が付与されるという、まるでボーナスを貰ってみたいな感じに出来る。 これを繰り返せば、現金での支給は無いものの、休暇という形でボーナスは受け取れそうだ。 デメリットは、6ヶ月後に付与される為、実際の正社員が受け取れるボーナス支給よりかは1ヶ月ズレていくkと言うこと。 派遣で長期を選択している場合